客户任命一位来自咨询公司的项目经理——厦门PMP培训

manager do first?

A. Conduct a kick-off meeting for the client's employees and the consultants involved in the

project.

B. Contact key customer stakeholders to obtain their input and establish relationships.

C. Ask the consulting company's resource manager to review available resources.

D. Ensure that the project charter is formally issued.

客户任命一位来自咨询公司的项目经理。项目经理首先应该做什么？

A.为参与项目的客户员工和咨询顾问召开一次项目启动大会。

B.联系关键客户干系人，获得他们的输入并建立关系。

C.要求咨询公司的资源经理审查可用资源。

D.确保正式签发项目章程。

答案：

D

解析：在ABD 三个参考答案中，最优参考答案为 D，项目章程的发布是项目正式启动的标

志，接下来再做B，再做 A。



 

厦门PMP培训机构——领才教育简介：

　　领才教育（Leadcan）是项目管理协会（PMI®）在福建省唯一授权认可的Global R.E.P——全球注册教育合作机构。作为PMI®认可的培训机构，Global R.E.P标志着我机构拥有符合PMI®严格质量标准的国际项目管理培训和教育能力。

领才教育秉承“引领管理，培育企才”的培训理念，以“专业、权威、实用”为原则，致力于将创新的管理成果及实践经验转化成多元化的培训服务产品。在项目管理培训领域为组织与个人提供专业化、高水平的培训服务和解决方案，帮助更多的企业与个人获得可持续发展。

【分支机构】：福建泉州领学教育、福州、宁德、龙岩，北京、上海、广州、深圳、漳州、莆田、南平、均有设立分支机构、办事处，面向全国招生开班：。

【考试安排】：学员可以就近原则选择全国现有的各个正规考点（我机构均可以安排）。

二、培训服务课程：

★ PMI-PMP® 国际项目管理师  

★ PMI-ACP® 国际敏捷管理专业人士           

★ PMI-PBA® 国际商业分析师     

★ PDMA-NPDP® 产品经理国际资格认证

★ PMI-PGMP® 项目集管理国际资格认证

★ Prince2受控环境下的项目管理

★ APICS-CPIM® 生产与库存管理国际认证   

★ ISM-CPSM® 采购供应链管理专业人士

★ ITIL4信息技术基础架构师      

★ MS project企业项目管理工具实战应用

★ (软考) 高级信息系统/中级系统集成项目管理师

★ 六西格玛（绿带 / 黑带）

★ 企业定制内训 

 ★ 企业项目管理咨询（解决方案）