一个正在进行的项目正按进度计划进行——领才教育PMP每日一题培训

一个正在进行的项目正按进度计划进行，这时一名在项目关键路径上的主题专家（SME）请求请三天假。项目经理应该怎么做？

A.通过执行整体变更控制过程提出变更请求

B.向变更控制委员会（CCB）发送一份变更请求批准

C.说服 SME 按计划工作：如果不成功，则更新项目管理计划

D.将其识别为失控的资源风险，更新风险登记册

答案：

D

解析：关键路径上的资源变更可能引起进度基准的变更，代表了不确定性，是风险。先查看有无应急储备，如果实在没办法才提变更。
 

每日一题：

During a project’s testing phase,the project team learns of a software tool that could have

reduced the project’s development effort by 40 days. Where should this be recorded？

A. Procurement documents

B. Project or phase closure documents

C. Lessons learned knowledge base

D. Change log

在项目的测试阶段，项目团队得知一款软件工具能够减少项目的开发工作40 天时间。

这些应记录在哪里？

A.采购文件

B.项目或阶段收尾文件

C.经验教训知识库

D.变更日志

答案：C
 

厦门PMP培训机构——领才教育简介：

　　领才教育（Leadcan）是项目管理协会（PMI®）在福建省唯一授权认可的Global R.E.P——全球注册教育合作机构。作为PMI®认可的培训机构，Global R.E.P标志着我机构拥有符合PMI®严格质量标准的国际项目管理培训和教育能力。

领才教育秉承“引领管理，培育企才”的培训理念，以“专业、权威、实用”为原则，致力于将创新的管理成果及实践经验转化成多元化的培训服务产品。在项目管理培训领域为组织与个人提供专业化、高水平的培训服务和解决方案，帮助更多的企业与个人获得可持续发展。

【分支机构】：福建泉州领学教育、福州、宁德、龙岩，北京、上海、广州、深圳、漳州、莆田、南平、均有设立分支机构、办事处，面向全国招生开班：。

【考试安排】：学员可以就近原则选择全国现有的各个正规考点（我机构均可以安排）。

二、培训服务课程：

★ PMI-PMP® 国际项目管理师              

★ PMI-ACP® 国际敏捷管理专业人士           

★ PMI-PBA® 国际商业分析师              

★ PDMA-NPDP® 产品经理国际资格认证

★ PMI-PGMP® 项目集管理国际资格认证      

★ Prince2受控环境下的项目管理

★ APICS-CPIM® 生产与库存管理国际认证     

★ ISM-CPSM® 采购供应链管理专业人士

★ ITIL4信息技术基础架构师             

★ MS project企业项目管理工具实战应用

★ (软考) 高级信息系统/中级系统集成项目管理师

★ 六西格玛（绿带 / 黑带）

★ 企业定制内训                  

 ★ 企业项目管理咨询（解决方案）